汇源果汁朱新礼:10年坚守大农业产业布局

随着大众消费的不断升级,消费者对于产品品质的要求越来越高了,因此天然的饮品越来越受喜欢,作为我国果汁行业内领军企业,汇源果汁高质量更受信赖。

大农业这个词,是区别于传统的小农经济而出现的词汇。所谓的大农业就是通过打通上下游产业链,完成农业的产业升级,缩小城乡之间差距,最终实现把餐饮放在田间,将超市建立地头的农业现代化,让农业与观光度假形成一体化,真正将绿水青山改为金山银山。

近10年来,朱新礼带领汇源果汁集团在大农业的产业布局上,一路坚守着这个中国农业的未来大方向。用朱新礼的话来说,大农业并不是那么高尚的情怀,他看到的是一个巨大的市场和实实在在的需求。

当很多人还在回想10年前那起未能如愿以偿的收购方案时,朱新礼已经带领汇源果汁集团完美变身。

10年之前,汇源果汁集团还是一个普通的民族品牌,曾经受到全国人民的关注。一个中国的民营企业竟然被美国的可口可乐公司看中,并且准备以179.2亿港元的巨资收购汇源果汁的全部已经发行股份。可以说,当时的汇源果汁已经如日中天,市场估值高达36.36亿美元。

用朱新礼的话来说,如果当时收购成功,收益最大的就是中国农民。在此之前,朱新礼已经感受到了中国作为一个农业大国,却在国际上毫无地位的现状。根据朱新礼介绍,1995年,他去美国参加世界果品大会时候,会上全球各国集体讨论中国苹果的问题,但是在场只有两个是中国人。

此后,朱新礼走遍了全世界考察农业,他所看到的在美国、欧洲、日本甚至于以色列,农业已经不再是传统的小农模式,欧洲人到周末都会去乡村度假,在乡村中享受放松、享受快乐;在乡村,他们过的还是城里人的生活,吃喝用都是城里的。

因为看到了中国农业的落后以及中国农民赚钱难的情况,出生农民的朱新礼很早就萌生了布局大农业的梦想。10年之间,即便可口可乐的收购方案失败,汇源果汁集团也凭借自身优势,依然在100%果汁与中浓度果蔬汁占据一定的市场份额,在朱新礼心中,已经有了大农业的全盘思考。

其实,汇源果汁集团之所以能够成为全球著名的果汁品牌,与朱新礼对汇源的严格质量把控有很大关系,汇源的产品无论是出口美国还是欧洲、日本,28年以来从未出过一次质量问题。汇源出口美国的产品,一个月内被检测了4次。朱新礼对此认为,这叫做真金不怕火炼,而汇源出口到瑞士的产品,更是经过了40多道检测工序,甚至连洗苹果用的水都进行了检测。

不控制是无法讲品质的,品牌的生命、核心意义就是品质,朱新礼认为。因此,当看到小农业无法保证质量的时候,朱新礼对于大农业还有了更深入的思考,那就是利益在分配的问题。关于这个问题,朱新礼进行了这样的一番阐述:“我在努力打造这个产业链,最重要的就是怎么在这个产业链上进行利益再分配,如果这个产业链没有打通,你是没有资格和能力去分割这个产业链上的利益。需要一个有能力、有担当、有责任的人进行分配,公平了,产业链效率就会增高,质量自然就好了”。

汇源果汁虽然在中国有几十家工厂,但是远远不够,朱新礼有更大的规划,布局果汁产业链的上游和农业领域建设,推动中国传统农业的规模化、工业化、集约化和科技化发展,帮助亿万农民奔小康。

如今的汇源果汁集团,已经慢慢建立了三生、三养的田园综合模式,以及一二三产业相互支撑、高度融合的现代新型农业体系。

在年初的股票停牌以及外界猜测的债务危机中,汇源深度陷入舆论漩涡。对此,朱新礼表示,股票停牌只是操作上的失误,目前上市公司正在积极复牌中。对于外界猜测的债务危机,朱新礼表现的更加轻松,一来公司去年净利润增长了10.35倍,二来汇源目前的债务已经控制在合理范围中。

朱新礼,有着更加坚忍的内心

面对未来的发展之路,朱新礼依然有很大的信心。这个从沂蒙山区走出来的知名企业家有着比别人更加坚忍的内心。

从他担任村主任带领一个靠吃国家救济粮的村庄成为万元户村的时候,就已经把带领农民发家致富的目标放在心上,放弃仕途,创办汇源果汁集团,就是想帮助中国农民解决卖果难的问题,几十年来,全年无休,一直保持不断学习的状态。

最艰难的时候,独自一人前往德国慕尼黑参加食品展销会,没钱吃饭的时候,每天在宾馆用背来的山东煎饼充饥,展销会七天的时间,朱新礼只花了25德国马克。最终,汇源果汁集团凭借过硬的质量层层过关,拿下了价值500万美元的浓缩果汁出口订单,为汇源的发展挣了第一桶金。

因为出生农民家庭,关注农民的发展是朱新礼身上永恒不变的追求,无论十年前收购案还是如今大农业的布局。从2009年开始,他就已经不再直接管理汇源集团的具体业务,转而进行团队的建设与管理,希望能够有更多的年轻人成长起来,支撑汇源的未来发展。

沉着冷静是朱新礼给大家的第一印象,遇事不慌,沉着面对也是朱新礼在10年前的收购案中体现出来的品质。也是靠着这样的品质,汇源果汁与众多品牌的合作过程中总是能够从对方的角度出发思考问题。

用朱新礼的话来讲,因为太容易相信别人,也害怕别人用假象来对付他。然而,他并非毫无判断,在面对竞争对手的时候,朱新礼甚至于希望对手越多越好,或许是10年的大农业布局让他知道,他需要更多的力量来帮助中国农业实现现代化的升级,需要更多人来帮助中国的农民摆脱贫困,走向富裕。

从1992年汇源果汁品牌创立到现在,28年来,汇源果汁一直秉承着精益求精的品质与进取之心。无论是顺境还是逆境中,无论是受到全国人民关注还是复归沉静后的坚守,一路走来汇源品牌始终有着朱新礼帮助农民致富的初心,从初心出发,汇源以民族品牌打造的绿水青山,一定会成为金山银山。

 
 

编辑:南洋

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